Качество коммуникаций менеджеров

Идеи: рекомендации менеджерам и РОПу на основе транскрипций звонковактуально на 30.04.2026

Что можно рекомендовать менеджеру (после звонка / в недельном дайджесте)

  1. Не закрыл next-step — звонок завершился без договорённости о следующем шаге (КП, повторный звонок, встреча). Самая частая ошибка, идеально ловится LLM. Прямая корреляция с тем, что сделка потом «зависает» (см. 79 без активности у Кузнецова).
  2. Не выявил потребность — не задал вопросы про объёмы / сроки / бюджет / ЛПР. Стандартные SPIN-чеклисты прекрасно проверяются LLM.
  3. Сигнал покупки пропущен — клиент сказал «нам нужно к маю» / «когда сможете отгрузить» — это buying signal, менеджер должен был переходить к закрытию, но не перешёл.
  4. Возражение обработано на 3/10 — клиент сказал «дорого», менеджер ответил «ну да, понимаю» вместо аргументации. Показать фрагмент + готовый шаблон ответа.
  5. Соотношение «говорю/слушаю» — норма 40/60 для тёплых лидов. Если 80/20 — это лекция, а не диалог. Из диариза́ции (recognized_array) считается прямо.
  6. Конкуренты упомянуты — не зацепил. Клиент сравнил с N → менеджер не отработал отличие.
  7. Темп речи и тон — слишком быстро / монотонно / без эмпатии (есть готовые модели для voice-prosody, но можно и через LLM по тексту приблизительно).
  8. Какие шаги скрипта пропущены — представление / квалификация / презентация / закрытие. Чек-лист по каждому звонку.
Формат для менеджера: после каждого звонка — 1 главное замечание + 1 конкретный шаг. Раз в неделю — дайджест «3 паттерна, которые повторяются у тебя». Без рейтингования и сравнения с коллегами в self-view, иначе будет сопротивление.

Что можно давать РОПу

  1. Heat-map скиллов команды. 6–8 параметров (квалификация / презентация / возражения / закрытие / темп / эмпатия) × N менеджеров. Видно, у кого что проседает. У вас точно подсветится: у Лебедевой — закрытие next-step (объясняет 5% онбординга), у Журавлёва — отработка возражений (объясняет −71% выручки).
  2. Готовые темы для 1-on-1. «На прошлой неделе у Х было 4 звонка с возражением "дорого", в 3 из них не было аргументации» — буквально готовый план встречи. РОПу не надо самому слушать, чтобы понять, о чём говорить.
  3. Кластеризация менеджеров для группового тренинга. Если у Шевченко, Морозова, Зайцева (крупные чеки) общая просадка — поверхностная квалификация → один тренинг на троих, а не три отдельных.
  4. Топ-фрагмент недели = образец. «Послушай 2 минуты, как Шевченко обработал возражение "у нас уже есть поставщик"» — учебный материал из реальных звонков. Антипример — анонимизировано.
  5. Системные конфликты обещаний и реальности. «За месяц клиенты 12 раз услышали "сделаем к концу недели", при медианном цикле 17 дней» — это уже не про менеджера, это про скрипт и продукт.
  6. Корреляция фич звонка с доля побед. Например: «среди won-звонков менеджер задавал ≥ 5 уточняющих вопросов; среди lost — ≤ 2» — это data-driven скрипт.
  7. Red-flag алерты. Грубость, неуважительный тон, неавторизованные обещания (скидки сверх лимита), раскрытие коммерческой информации. Сюда же — сделки, где клиент был готов покупать, а менеджер «слил» (LLM прекрасно ловит).
  8. Сравнение «менеджер vs менеджер на одинаковом сегменте». При близких лидах у одного WR 50%, у другого 25% — что они делают по-разному? Шевченко (WR 79%) vs Кузнецов (WR 14%) на похожих кейсах = золотая жила для скриптов.
  9. Onboarding-аудит для Лебедевой. 20 новых клиентов / 1 активирован — пройти LLM по её первичным звонкам новых клиентов и выяснить, что именно не докручивается. Здесь больше всего денег на столе.

Где осторожно

  • Privacy / HR. Автоматическая оценка качества → саботаж записи, если ввести с порога. Правильная последовательность: сначала self-coaching (менеджер видит свои метрики и никто кроме него), через 2–3 недели — РОПу агрегаты, через 1–2 месяца — индивидуальные оценки. Нужен явный buy-in команды.
  • Калибровка LLM. Без 50–100 размеченных опытным РОПом примеров любая «оценка качества» будет субъективной. Имеет смысл начать с детекции (есть/нет факт «закрыл next-step», «обработал возражение») — это объективно. Шкалы «10/10» отложить на потом.
  • False positives. «Не закрыл next-step» иногда = клиент сам сказал «я перезвоню» — это валидное завершение. Промпт должен уметь различать.
  • Объём данных. Текущие 44 транскрипции = недостаточно для всего этого. Реальный старт — после расширения вебхука и 2–4 недель потока.
Самый высокоценный first step для текущей ситуации (с учётом 79 «забытых» сделок у Кузнецова и 5% онбординга у Лебедевой) — детекция «next-step не закрыт» + автозадача в amoCRM. Один промпт, одна колонка в call_transcripts, один cron-job → закрывает самую большую дыру.
Методика и термины
Дашборд оценивает работу менеджеров отдела продаж по их коммуникациям с клиентами: насколько быстро отвечают, сколько и через какие каналы общаются, насколько хорошо ведут разговоры (по AI-расшифровке) и что говорят в текстах.

Источники данных

amocrm_events — события из amoCRM (звонки, email, чаты, статусы, задачи). Точная привязка к менеджеру через created_by.
amocrm_communications — тексты заметок (email, чаты, AI-анализ звонков, комментарии).
amocrm_deals_enriched — сделки + ответственный за сделку (нужно для привязки AI-анализа к менеджеру).
amocrm_users — справочник имён менеджеров.

SLA первой реакции

• Берём событие lead_added (момент создания сделки) и ищем первое out-событие по этой сделке: outgoing_call, outgoing_mail или outgoing_chat_message.
Менеджер, которому засчитывается реакция, — это created_by первого out-события (т.е. кто реально первым ответил, а не «ответственный»).
p50 / p90 — медиана и 90-й перцентиль времени реакции в минутах.
Доли < 1 ч / < 24 ч — какая часть лидов получила реакцию в этом окне.
• Цвета: ≤ 1 ч — зелёный, ≤ 4 ч — нейтральный, ≤ 24 ч — оранжевый, > 24 ч — красный.

Активность (счётчики из events)

Out звонки / email / чат — сколько раз менеджер сам инициировал контакт (типы outgoing_*).
Статус → — сколько раз сдвигал сделку по воронке (lead_status_changed). Признак движения.
Задач ✓ / + — закрытых / поставленных задач (task_completed / task_added). Признак планирования повторное касание.

AI-чек-лист (14 пунктов)

AI-сервис прослушивает звонок и сохраняет в amocrm_communications (channel = ai_analysis) текст с разделом «Ответы на вопросы», где для каждого пункта стоит ДА или НЕТ. Дашборд парсит регуляркой все 14 пунктов:
  • Приветствие по стандарту — поздоровался ли по корпоративному скрипту
  • Без ошибок речи — отсутствие речевых ошибок
  • Инициатива — менеджер вёл разговор, а не клиент
  • Выяснил имя — узнал, как обращаться к клиенту
  • Экспертность — продемонстрировал понимание продукта
  • Фрейминг — задал рамки разговора
  • Крюк — спросил, для чего нужна продукция
  • Программирование — обозначил структуру разговора в начале
  • Потребность — выявил настоящую потребность клиента
  • Презентация — рассказал о продукте под потребность
  • Возражения — отработал возражения, дожал
  • Предзакрытие — спросил «остались ли вопросы»
  • Контакты — выяснил/уточнил контакты
  • След. шаг — назначил конкретный следующий шаг
AI в таблице — сколько звонков менеджера было оценено AI.
Score — среднее по 14 пунктам в %. Цвета: ≥ 25% зелёный, < 15% красный.
Ограничение: у AI-анализа поле created_by всегда 0 (анализ создаёт бот, не менеджер). Поэтому привязка к менеджеру делается через ответственного за сделку: AI оценивает звонок по сделке X → сделка X закреплена за менеджером Y → пункт идёт в его статистику. Это приближение: если сделку передали другому менеджеру, исторические звонки переедут к новому ответственному.

Контент-маркеры (по тексту коммуникаций)

Грубые регулярки по полю text в amocrm_communications:
КП — упоминание «коммерческое предложение / счёт / договор / КП». Сигнал: сделка дошла до этапа предложения.
Обещания — «перезвоню / вышлю / отправлю». В дальнейшем можно сверять с фактом исполнения.
Извинения — «извините / к сожалению». Высокое значение (> 5) подсвечивается оранжевым: косвенный сигнал проблем.
Негатив — «жалоба / не устраивает / отменяю / верните». Оценка только по выборке текстов клиента.

Тепловая карта по часам

Сумма out-событий менеджера в каждый час суток (МСК). Цвет — насыщенность относительно максимума по всей таблице, поэтому видны и абсолютные лидеры, и распределение по дню.
Применение: видно мёртвые часы конкретного менеджера и тех, кто работает после 18:00.

Зависшие сделки

Активные сделки (не выигранные, не проигранные, не «Спам/НА УДАЛЕНИЕ»), по которым ≥ 7 дней нет ни одного события (out- или in-). Сортировка — по убыванию молчания. Цвет: 14+ дней — оранжевый, 30+ — красный.

Покрытие AI-анализом

Доля звонков (events incoming_call + outgoing_call), для которых сохранён AI-анализ в amocrm_communications. Чем выше покрытие, тем точнее AI-метрики и репрезентативнее Score.
При покрытии < 30% к Score стоит относиться как к ориентиру, а не приговору.

Ограничения данных

Длительность звонков и транскрипция собираются GET-вебхуком от UIS, но данные ещё не поступают. Поэтому нет метрик «доля разговоров > 60 сек», «доля пропущенных», «средняя длительность».
Менеджер для AI-анализа определяется через ответственного за сделку (см. выше — приближение).
responsible_user_id в amocrm_events сейчас всегда 0; используется created_by. Для входящих событий это будет 0 (системный) — поэтому in-звонки/email не приписываются менеджеру в SLA.

Сделок с реакцией

683 / 4 860

14% покрытия

Время первой реакции

1.4 ч

медиана · p90 3.1 дн

Реакций < 1 ч

47%

321 из 683

Реакций < 24 ч

80%

543 из 683

Звонки (out / in)

9 706 / 9 179

events outgoing/incoming_call

Email (out / in)

21 115 / 25 321

AI-анализов

2 782

покрытие звонков 14.7%

КП / обещания / извинения

5 640 · 1 283 · 467

маркеры в текстах

Менеджеры × качество

SLA — точно по events; AI-скоринг — приближённо через ответственного за сделку.

МенеджерСделокSLA p50< 1чOut звонкиOut emailOut чатСтатус→Задач ✓ / +AIScoreКПОб-ияИзв.
Попов Павел Александрович9333 мин60.2%1 78601 3941 2683 483 / 2 2743112.7%860
Соловьёв Дмитрий Николаевич12252 мин54.1%1 62501 2002 6385 664 / 2 8867618.2%2530
Павлова Анна Николаевна1521.1 ч50%9031541 1092 8744 033 / 9325122.4%000
Зайцева Мария Павловна554.8 ч36.4%1 25404521 4521 492 / 68218.8%6862
Новикова Ирина Михайловна492.2 ч44.9%94704651 0811 237 / 12410100
Васильева Светлана Викторовна589.4 ч25.9%35609851 3132 740 / 1 4342324.2%5144
Лебедева Юлия Викторовна3538 мин54.3%17407556941 334 / 556611
Соловьёва Юлия Андреевна1021.3 ч20%9010229771 404 / 4834420.8%330
Соловьёв Павел Андреевич3218.2 ч21.9%47202329181 282 / 4000
Соколова Ольга Ивановна5854 мин51.7%33002447621 266 / 5504411.2%000
Иванов Николай Павлович161.4 ч43.8%459765502515 / 891227.4%1300
Васильева Ирина Сергеевна4430139971 482 / 83714.3%000
Новиков Николай Александрович315.5 ч33.3%5106187540 / 470930
Волкова Ольга Викторовна50032 / 0

AI-чек-лист по команде (2 782 звонков)

% звонков, в которых пункт чек-листа выполнен. Сортировка по убыванию.

Презентация
44.6% (1 240)
Фрейминг
40.2% (1 119)
Инициатива
37.2% (1 036)
Без ошибок речи
31.1% (866)
Экспертность
29.4% (818)
След. шаг
29.1% (810)
Потребность
23.5% (653)
Возражения
19.3% (536)
Контакты
16.6% (461)
Приветствие
16.1% (447)
Выяснил имя
13.8% (383)
Крюк
7% (196)
Предзакрытие
1.4% (40)
Программирование
0.1% (2)

Активность по часам (МСК)

Out-события (звонки + email + чат) по часам. Цвет — относительно максимума по всей таблице.

Менеджер01234567891011121314151617181920212223Σ
Попов Павел Александрович36499+99+99+99+99+99+99+99+99+1212123 180
Соловьёв Дмитрий Николаевич199+99+99+99+99+7199+99+99+2 825
Павлова Анна Николаевна1799+99+99+99+2699+99+99+99+2 166
Зайцева Мария Павловна299+99+99+99+99+5899+99+99+1 706
Новикова Ирина Михайловна1299+99+99+99+99+99+99+99+99+1 412
Васильева Светлана Викторовна9099+99+99+99+3799+99+99+1 341
Лебедева Юлия Викторовна99+99+99+99+8837499+699929
Соловьёва Юлия Андреевна32599+99+99+99+259899+99+125923
Соловьёв Павел Андреевич421326799+118699+99+673704
Соколова Ольга Ивановна325496961486099+99+53574
Иванов Николай Павлович244979635135709350116531
Васильева Ирина Сергеевна32545893917276502456
Новиков Николай Александрович13615211413257
Волкова Ольга Викторовна1225

Зависшие сделки (молчание ≥ 7 дней)

Активные сделки без коммуникаций (events) последние 7+ дней. Топ-30 по молчанию.

СделкаМенеджерЦенаМолчит
12361-ЧВН Валере наклейки и топерыВасильева Ирина Сергеевна138 000 ₽20591 дн.
12542-ЧВН Крылов потеряшкаВасильева Ирина Сергеевна2 000 ₽20591 дн.
12916-ЧВН Крылов наклейкиВасильева Ирина Сергеевна1 950 ₽20591 дн.
13063-ЧВН Валера повтор 12954-ЛВНВасильева Ирина Сергеевна7 545 ₽20591 дн.
13089-ЧВН УФ КрыловВасильева Ирина Сергеевна1 000 ₽20591 дн.
13112-ЧВН Крылов Люберцы его материалВасильева Ирина Сергеевна4 100 ₽20591 дн.
13184-ЧВН Валера ЛаМоена и ЛюберГазВасильева Ирина Сергеевна8 400 ₽20591 дн.
ВЫСТАВКА - вывески Музеон для Парка ГорькогоЛебедева Юлия Викторовна597 000 ₽20591 дн.
MaytoniНовиков Николай Александрович20591 дн.
13517-ЧВН Крылов СочиВасильева Ирина Сергеевна15 000 ₽20591 дн.
13586-ЧВН Крылов повторВасильева Ирина Сергеевна7 400 ₽20591 дн.
СОЛГАРНовиков Николай Александрович20591 дн.
13459-ЧВН Крылов повторВасильева Ирина Сергеевна3 700 ₽20591 дн.
СПОРТМАСТЕРНовиков Николай Александрович20591 дн.
БОРЖОМИНовиков Николай Александрович20591 дн.
ООО «Радуга-62»Соловьёв Дмитрий Николаевич373 500 ₽20591 дн.
Forte Holding GmbHПопов Павел Александрович20591 дн.
Gloria-jeans.ruНовиков Николай Александрович20591 дн.
PUIGНовиков Николай Александрович20591 дн.
«Торговый дом «РЕННА»Новиков Николай Александрович20591 дн.
13215-ЧВН Крылов коробВасильева Ирина Сергеевна6 500 ₽20591 дн.
13228-ЧВН Крылов резка из его материалаВасильева Ирина Сергеевна11 300 ₽20591 дн.
13236-ЧВС С+ Т4-5, кофе черный и прозрачный, под пакеты и подложкиВасильева Ирина Сергеевна3 716 600 ₽20591 дн.
13284-ЧВН Крылов ППВасильева Ирина Сергеевна3 700 ₽20591 дн.
Смирнов Дмитрий АлександровичСоловьёва Юлия Андреевна1 000 000 ₽20591 дн.
НавигаторСоколова Ольга Ивановна20591 дн.
13904 ЧВН Крылов резка из его материалаВасильева Ирина Сергеевна90 680 ₽20591 дн.
14004 ЧВН Крылов мдф резкаВасильева Ирина Сергеевна320 000 ₽20591 дн.
ООО «Олимп-96»Красота и Здоровье"Новиков Николай Александрович20591 дн.
MarsНовиков Николай Александрович20591 дн.

Покрытие звонков AI-анализом

Сколько звонков из events получили AI-анализ. Чем выше покрытие, тем точнее AI-метрики.

14.7%

2 782 AI-анализов на 18 885 звонков